الخدمات
الصناديق

یجب أن تکون أشکال و أو هیاکل صنادیق الأدوية ، صندوق الهدية، صندوق السجائر ، صندوق الشوکولاتة و صندوق المواد الغذائیة و حقائب عصیر الفواکه و الکثیر من الموارد الأخری، مختلفة و متميّزة عند الإستخدام للوظائف المختلفة، لأنّ الخصائص و الوظائف لکلّ هذه الصنادیق تکون مختلفة. فبشأن إنتاج الصنادیق، یُستخدم دائماً الورق المقوی أي الکرتونات بشکل الصنادیق التي تستخدم في هذا المجال. کما ذکرنا یُستخدم الورق المقوی (الکرتون) بشأن تعبئة الصنادیق، تعني أنّ الکرتونات تستعمل عند إنتاج الصنادیق بشکل عدّة الطبقات التي تتکوّن عادةً من طبقتين أو ثلاث طبقات. وحدة شکیل لإنتاج الکرتونات و الصنادیق تعتقد بأنّ حصول المصنع أو من الأفضل أن نقول أنّ حصول وحدة إنتاجية علی النموّ و التقدّم، یحتاج إلی القوى العاملة الماهرة و ذوي الخبرة في هذا الإطار علاوةً علی التجهیزات و الإمکانیات و المعدات الحدیثة و وجود مثل هذه القوی العاملة في قسم الإنتاج یبدو ضروریاً.
نوعية و جودة نتائج العمل عند إنتاج الصنادیق تعتمد إلی حدّ کبیر علی أمور الطباعة و بعد الطباعة، کما إن تمّ القیام بإنجاز البحوث و المشاورات في هذا الإطار فیمکن أن نرى أنّه يمكن أن يتحقّق أفضل جودة. فتقدیم الخدمات الإستشارية بشأن کیفية الإنتاج، الحد من النفايات و أیضاً الإستراتيجيات لتعديل أسعار الإنتاج یکون من الموارد التي تقدّم للطالبین في هذه المشاورات.
العوامل الرئیسية التي تستعمل بشأن إنتاج الصنادیق و إختیار التعبئة تتضمّن علی عامل الوزن و کذلک کلفة و سعر السلعة؛ فتعتبر هذین العاملین من العوامل الأکثر رئیسیة حول طلباتک فإنّ الزبن یهتمّون بهذین العاملَین عند طلب الصنادیق إهتماماً کثیراً  حتّی یمکن أن نقول أنّ هذین العاملین الذَین تعتبران من میزات المنتج الخاص بک، لهما علاقة مباشرة مع عدد الطلبات الخاصة بالمنتج الخاص بک.
فللصنادیق التي تکون تقریباً وزنها أقلّاً من 300 غراماً یستخدم الورق المقوی و للصنادیق التي تکون وزنها مزیداً من الصنادیق الأخری یستخدم الصفیحة. إذن الصنادق إمّا تکون من نوع الورق المقوی و إمّا تکون من نوع الصنادیق الصفائحية. الحدّ الأدنی من مقدار الطلبات الرسمية بشأن الصنادیق الکرتونية، یجب أن یکون 1000 عدداً علی الأقل و الطلبات الرسمية بشأن الصنادیق الصفائحية یجب أن تکون بقدر500 عدداً علی الأقل. فسعر الطلب بإمکانه أن یجبرنا أن نقوم بزیادة أو تقلیل عدد الصنادیق.

مدير تصنيف
النقاط التي اتخذت 4.7 من 5 بواسطة 100 مرة

نموذج الاتصال

themecircle.net